这次“发展论坛”规格不低，台上坐的，基本就是这几年推动中国游戏产业往前走的一批关键人物：有做政策和行业研究的，有做主机和出海的，有专注小游戏的，也有盯着未成年人保护、AI和营销生态的。
一句话概括：未成年人保护在继续加码，主机和出海还在找增量，AI已经从“概念”变成真金白银的生产力。
下面我按“谁讲了什么，对行业意味着什么”来聊，你当看一篇有重点的活动复盘就行。
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先说数据：主机市场和未成年人保护的真实情况
中国音像与数字出版协会副秘书长、游戏工委秘书长、电竞工委主任委员唐贾军，在现场带来两份分量很重的报告：
一份是《2024年全球主机游戏市场调查报告》，一份是《2024中国游戏产业未成年人保护报告》。
先看主机这块：
在全球游戏整体增速放缓的背景下，国内主机市场反而是亮点，增幅相当可观。报告里概括了几个关键特征：
- 全球整体放慢，中国主机逆势上涨；
- “免费+内购”模式在主机端明显增多，被认为还有不小的成长空间；
- 谁能真正挖深主机玩家的付费潜力，谁就能拿到增量，而和玩家形成情感纽带、周边外设生态的繁荣，都和这个有关；
- 直播、短视频等新渠道，对主机游戏的拉动已经很明显，还存在进一步扩展的空间。
简单说，就是：主机赛道不是没有机会，只是换了打法，内容+情感+新渠道一起上。
再看未成年人保护的最新数据：
- 每周游戏时长超过3小时的未成年人，占比已经降到24.9%，相比2021年下降了37.2%；
- 近一年内完全没有在网络游戏里充值消费的未成年人，占比达到59.04%；
- 从金额看，超八成未成年玩家要么几乎不付费，要么月均付费在30元及以下；
- 在防沉迷执行效果上，75.09%的未成年用户符合防沉迷标准，其中：
- 49.83%完全没超过防沉迷时间限制；
- 25.26%一遇到防沉迷提示就停了。
这些数字说明两件事：
一是“未保”这事不是嘴上说说，管得确实越来越严；
二是主流未成年玩家的付费和时长都在合理区间，行业在压力之下其实也在调整体质。
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六大趋势：下一轮增长往哪儿找？
北京伽马新媒联合创始人、首席分析师王旭，带来了《2025中国游戏产业趋势及潜力分析报告》和《TapTap移动游戏行业白皮书》，总结出游戏产业未来的“六大趋势”。这些趋势，对做产品的、做发行的、甚至做投资的，都挺关键：
1）重度游戏开始“休闲化”
玩家现在讲究“降肝”“减氪”。策略、放置类产品在这种需求驱动下长得不错，中小R玩家的留存和付费成了买量策略的核心。
传统重度的角色扮演游戏，也在往轻负担方向试探，比如减负、优化日常、降低逼氪感。趋势很清晰：谁敢真正尊重玩家时间，谁就更容易赢。
2）从“功能价值”走向“情绪价值”
玩家不只是要一个可以玩的系统，而是要情绪上的满足：减压、共鸣、情怀、陪伴感。
你会发现，这两年能出圈的项目，往往情绪价值拉得很满——或者很治愈，或者很热血，或者很怀旧。
3）小程序游戏：出海+长线运营有空间
小程序不再只是“试试水”的轻量玩法，开始具备出海和长期运营的可能。低门槛切入、多场景触达，再叠上稳健的长期运营，被视作新一波增量来源。
4）中国原创游戏IP要“集中爆发”
王旭判断，中国原创IP具备两个优势：一个是表达空间足够大，一个是综合性价比高——既能做游戏本身，又能做衍生与跨界。换句话说，未来不只是“拿现成IP改游戏”，而是“游戏自己长成大IP”。
5）全球同步发行会更重要
数据上看，同时在全球多市场首发的产品，流水往往更高。
一方面，这能降低被竞品挤压、错开节奏的压力；另一方面，也能利用全球用户的口碑效应，滚出更大的声量。
6）多渠道支付提升付费意愿
基于用户调研，报告提出：支付渠道越多，越贴近用户习惯，用户的付费意愿就越高。
这听上去是细节，但在存量竞争时代，这种“小优化”可能就是关键差距。
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石景山：产业园区在主动“拥抱游戏”
石景山园管委会区科委副主任张旭，讲了一件很多玩家平时不关注，但对行业很重要的事：一个城区怎么把游戏当成“真产业”来做。
他带来的主题是《转型发展促蝶变 砥砺奋进谱新篇》。
石景山区作为北京中心城区之一，利用自身区位优势和产业基础，做了这样的布局：
- 以信息服务、现代金融为主导产业；
- 积极引入人工智能、科幻、工业互联网、虚拟现实等特色产业；
- 提前布局未来信息、未来健康等领域，构建“2+4+4”的现代产业体系；
- 以中关村石景山园为主阵地，打造“一核心、两组团、五个特色园区”的格局。
游戏产业在这个区域的集聚效应已经比较明显，劲头很足。石景山区希望把自己打造成“科幻游戏产业集聚区”，加大对游戏和电竞的扶持力度，优化营商环境，推动产业升级，让区域发展和游戏行业一起往高质量方向走。
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SNK的经验：怎样让一个IP活得够久
SNK中国高级副总裁王绍珏，做了一个主题是《与时俱进 共塑游戏长青力》的演讲。SNK是那种一提起来，很多老玩家会直接想起街机厅时代的公司，所以她讲的更多是“怎么把一个时代的记忆，带进下一代玩家群体”。
她给出几条“长青”的关键：
- 坚持长期主义，做真正有打磨周期的精品；
- 顺势而为，适应时代变化，持续满足玩家不断变化的需求；
- 多端布局，把全平台生态打通，而不是只守一个出口；
- 通过跨界和联动拓宽IP边界，让角色、世界观持续出现在玩家视野中；
- 用赛事把格斗和竞技气氛拉满，围绕IP搭建持续性的“舞台”。
她也特别提到，要抓住全球化的新机会，推动游戏更好地“走出去”，让中国文化依托游戏，被更多国家的玩家看到、理解。SNK也在规划未来的多个方向布局。
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小游戏创业者眼里的“机会和门槛”
深圳市三百斤科技负责人黄诗栋，讲的是很多小团队最关心的赛道——小游戏。
他坦白说，之所以选择小游戏赛道，原因很现实：
- 回款周期短，现金流压力小；
- 团队规模要求不高，小团队就能干；
- 不需要跑复杂的商务，更多是靠产品和平台生态；
- 市场整体还有增量空间。
在做足赛道调研、目标用户定位和市场环境分析之后，他们推出的小程序游戏《每天数独》，已经在多个平台进入榜单。
在他看来，小程序小游戏想做好，绕不开一个关键词：创新。
他的判断是：
- “小游戏的创新，就是机遇”；
- 产品创新能力叠加互联网传播机制，小游戏反而更容易跑出大爆款。
对于他给自己设了四个方向：
1）抓住市场窗口，持续做有质量的小程序精品；
2）聚焦自己擅长的品类，不盲目扩张；
3）紧跟平台政策；
4）在产品层面重视对未成年人的正向引导。
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腾讯：用技术把“未保”做深做细
腾讯未成年人保护体系运营负责人赵书影，用“燃梦启航，守护未来”为题，系统讲了腾讯游戏在未成年人保护上的演进。
从2017年开始，腾讯陆续推出了：
- “腾讯成长守护”；
- 健康系统；
- 未成年人家长服务平台等多项措施。
针对“用长辈人脸帮孩子绕过实名和人脸识别”的问题，腾讯在技术层面做了很多细致优化：
- 防代过人脸巡查；
- 充值意愿认证；
- “人脸识别锁”等多层机制，提高绕过成本，降低租号等灰黑产业的空间。
腾讯还在：
- 做家长防宣传，比如家长小课堂、专题活动；
- 推动“智体双百”计划，每年办科创营，从“单纯限制”转向“通过活动引导”，帮助未成年人在玩中探索更多可能性；
- 搭建更立体的未保生态，发起“腾讯游戏爱心回礼”活动，把玩家的力量引入乡村科技教育，鼓励玩家参与到保护未成年人的生态建设里。
展望2025年，“腾讯成长守护”还会联合旗下多款游戏和玩家，开启“触梦计划”，希望给青少年的健康成长提供更多元、更正向的支持。
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乐元素：把游戏当成社会责任和文化载体
乐元素公共事务部总经理王淼，带来的是“新程启航，游戏向上”的分享，重点放在企业社会责任上。
乐元素这几年在做两件事：
一是为未成年人构建健康、安全、积极的游戏环境，履行平台义务，保护未成年人合法权益；
二是挖掘游戏本身作为“社交桥梁”和“文化载体”的价值。
在社会互动层面：
- 2024年全国科普日期间（主题为“提升全民科学素质 协力建设科技强国”），旗下《开心消消乐》上线了为期12天的“寻龙笔记”科普公益活动，打通线上线下，累计参与人次达到1.2亿；
- 同时联动了多项科普合作，帮助提升大众科学素养。
在文化表达层面：
- 过去两年围绕传统文化元素，做了几十个运营活动：包括故宫、敦煌、戏曲、诗词等。
王淼提到，希望尽可能放大游戏的潜力：
既是文化输出的桥梁，也是科技创新的推动力，更要成为维护社会价值的重要力量。
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圆桌对话：出海、文化、AI、未保，几件大事摆在一起聊
在北京伽马新媒高级分析师吕惠波主持下，多位嘉宾围绕“聚焦产业新程，守护健康未来”展开了一场圆桌讨论，内容集中在游戏出海、文化传播、AI应用和未成年人保护这些最敏感、也最有潜力的议题上。
三七互娱：出海要讲“本地化”，文化要懂差异
三七互娱品牌副总裁叶国营，主要聊了两块：
在出海上：
- 不同市场要有不同的本地化产品策略；
- 通过多年实践，三七互娱在本地化营销方面积累了不少经验。
在文化传播上：
- 游戏对他来说是一种非常好的文化载体；
- 做文化输出时，要充分考虑各地区文化差异，在美术风格、素材呈现等层面做对应调整，而不是简单把国内版换皮推过去。
在未成年人保护上：
- 企业内部要设置防沉迷机制，这是底线；
- 与此家长、媒体、学校也应共同承担教育和引导责任，形成合力。
世纪华通&盛趣游戏：用IP和合规，打底长期发展
世纪华通、盛趣游戏董事长助理胡昕，从公司层面给出了实践样本：
在业务布局上：
- 聚焦核心主业和核心IP；
- 通过点点互动的出海业务和盛趣游戏的国内业务“双轮驱动”，实现业绩大幅突破。
在文化出海上：
- 他认为中华文化博大精深，只要作品足够优秀，就应该能被全球市场接受；
- 更提倡在游戏中“润物细无声”地融入中国价值观，而不是生硬说教。
在未成年人保护上：
- 把未成年保护视作行业红线；
- 严格执行国家相关法规，通过技术手段更精准地识别身份和行为，使未成年人用户占比显著降低；
- 通过夏令营等线下活动，引导未成年人正确理解互联网和数字经济。
展望他判断：AI有望成为游戏行业的全新引擎。
恺英网络：大模型下的“AI智能引擎”
恺英网络首席投资官杨吴月，则是从AI落地的角度切入。
在研发和投资上：
- 恺英网络选择偏“务实”的路线，无论自研还是投资，都强调落地能力；
- 自研方向上推出了“形意”大模型，大模型把游戏研发流程拆成多个模块，整合为一个由AI驱动的智能引擎；
- 从现阶段结果看，这个引擎已经可以生成直接能用于游戏中的完整动画。
在投资上：
- 更看重AI的实际应用；
- 计划在股权、业务等层面和被投公司建立更紧密联动。
在文化全球化上：
- 一方面，坚持以中国传统文化为题材，优先在东南亚、日韩等对中国文化更加熟悉的区域切入；
- 另一方面，在欧美市场则选择他们熟悉的题材类型，但通过价值观和叙事方式，去传递中国文化。
在未成年人保护上：
- 一方面严格执行法律法规；
- 对于未成年注册比例极低的游戏，部分产品直接关闭未成年人注册入口，比法规要求更严格；
- 对于面向年轻用户的产品，则尝试设置“未成年人专区”，从机制层面解决痛点。
360智慧商业：PC场景、AI搜索和游戏营销
360智慧商业行业一部总经理马伊，则是从平台和营销生态视角切入。
在PC端生态上：
- 作为PC端重要媒体平台之一，360在2024年围绕游戏行业的PC商业生态做了专项优化；
- 升级后的360软件管家联合360点睛平台的全矩阵营销产品，通过“游戏预约”等创新功能，以及CPT、CPS、SDK等多种联运合作模式，打通从首曝、预约、上线到后续运维的PC端营销闭环；
- 在2024年下半年，帮助《黑神话·悟空》《三角洲行动》等年度重点产品精准触达用户，拿到不错的营销结果。
在2025年的规划上：
- 作为行业“助力者”，360会继续深耕PC场景里小程序游戏的拉新、活跃和留存，改善用户体验；
- 通过深化与各平台的合作与商业模式创新，为开发者带来更多流量和收入空间；
- 作为“引领者”，360计划探索AI搜索产品“纳米搜索”与游戏行业的结合，优化发行与品牌营销的链路。
目标是：
- 用AI赋能与完善商业生态，持续提升自身服务能力；
- 在发行和营销环节为厂商提供更稳的支持，推动游戏行业朝着健康、可持续、创新的方向发展。
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如果把整场论坛串起来看，有几个共识挺清晰：
- 未成年人保护会越来越“精细化”，技术和生态共建是大方向；
- 主机、小程序、出海，都还有空间，但拼的是内容质量和长期运营；
- AI不再只是PPT关键词，已经实实在在进入研发、营销和产品体验环节；
- 文化输出变得更讲究方式方法，不再是简单的“标签化中国风”，而是更内化的价值表达。
对普通玩家来说，这些信息可能不会立刻体现在手里玩的那一款游戏上，但从中能看出来：
行业在经历一道不算轻松的“分水岭”，有人在守底线，有人在找新引擎，也有人在帮这条赛道重新证明自己的价值。
接下来几年，我们手里的游戏，大概率会因此变得不太一样。
